поддержка бизнеса в казахстане

Дело семейное: как создать бизнес-династию

По данным международной консалтинговой компании McKinsey, только 5% семейных предприятий удается сохранить бизнес в третьем поколении. Эксперты исследовательского центра предупреждают, семейный бизнес — большой риск: провал проекта с наемными сотрудниками — потеря денег, неудача дела семейного — порой крах всей жизни. Можно ли работать с родней без ущерба личным отношениям? Какой семейный бизнес выгодно открывать прямо сейчас?

ИННА АПЕНКО: 3 СЕКРЕТА СОЗДАНИЯ СИЛЬНОГО КАЗАХСТАНСКОГО БРЕНДА

Инна Апенко, основатель бренда детской одежды Mimioriki, была одной из первых, кто громко заявил, что ее продукт – made in Kazakhstan. Тогда, десять лет назад, это казалось рискованным и не имеющим шансов на успех, но сейчас мы с гордостью выбираем вещи отечественного производства. И вот теперь Инна, опять же, одна из первых, говорит о том, как с помощью

ИГРЫ ПРЕСТОЛОВ: как в Великобритании готовят наследников семейного бизнеса. Без дворцовых переворотов

Джонатан Уорбертон, президент сети хлебопекарен в Великобритании, делится опытом по подготовке семейных кадров и привлечению в семейный бизнес топ-менеджеров Warburtons — традиционный семейный бизнес. Он начинался с хлебопекарни в английском городе Болтон, которую семья Уорбертон открыла в 1876 году. Теперь это самый крупный бизнес данного профиля, который объединяет 12 хлебопекарен, 14 складов и 4500 сотрудников.